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5R教练领导力
绩效 ＝ 潜能 － 干扰
在当今全球竞争加剧的年代里，团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人可培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。
当今人才时代，什么能够帮助凯发激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助凯发深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。
教练领导力的核心是：
相信每一个人内在的潜力和创造力，激发员工建立起责任感和信心，排除信念和习惯的干扰，创造最佳团队绩效。
教练在企业管理中承担新的角色，并不是为被教练者解决具体的问题，而是利用教练技术反映员工状态，让被教练者主动觉察自己的状态和理清自己的目标，并会对被教练者的表现给予有效的直接回应，从而调整自我状态达到目标。
【课程特色】
以3F（Feel、Focus、Fact）理念设计，创造真诚开放的互动环境，学员感受愉悦放松；体验式学习和大量演练环节，使学员意识潜移默化转变，并能快速掌握所学技能。
提供多样专业教练工具，对于领导者在企业中的管理实践非常实用、易用。
【课程目标】
l 提升领导者自我觉察、情绪能力，提升积极正向的领导意识和有效沟通能力；
l 掌握高超的3F倾听技能，建立信任、理解、激发的沟通基础；
l 掌握教练式提问技能，激发员工动力、自信与责任担当；
l 掌握5R教练领导力模型，帮助团队成员持续承诺于目标，引发创新和行动。
l 了解4P（DISC）个性风格，发展更成熟的领导风格、和谐的人际合作关系；
l 掌握实用的教练工具，并能够在工作中运用，持续支持团队成员提升绩效。
